仮説と検証が生み出す意思決定のための科学的根拠

マーケティングリサーチ （市場調査・意思決定支援業務）

マーケティングリサーチには様々な考え方や手法・技法があります。 用途や目的に応じ最適な調査企画をご提案致します。特に、経営課題の結論づけや意思決定支援の場面では、課題解決に向けてより実証性の高い判断が求められます。ご要望にお応えできるよう十分検討し、全国調査からインターネット調査まで最適なご提案を致します。

例えば、顧客満足度調査や患者様満足度調査時に、新商品、新サービス開発時、 立地・商圏調査、出店計画の需要予測時、市場特性を考慮した顧客獲得を目指す時などに お役に立てる存在でありたいと考えております。

顧客創造とキャッシュフローを生みだすために

マーケティングマネジメント （マーケティング戦略構築支援業務）

顧客創造とキャッシュフローを生みだすためには、 マーケティングの戦略的な取り組みが重要なポイントになります。

対象とする市場や顧客にしたい属性の探索、市場での位置づけを図り、 商材開発（製品・サービスのコンセプト開発、ブランド開発など。）、 価格設定、流通・チャネル開発、プロモーション開発など、 継続的な事業モデルを体系化していくことが重要であり必要であると考えます。

事業の方向性を考え、競争力を高める戦略や戦術を検討し、それを実現させるフローを考え マネジメントサイクルを循環させること、それがマーケティングマネジメントです。 戦略構築や課題解決に向けたコンサルティングを、見込み客開発からスタートする 顧客管理システムと併せてご提案致します。

全ては課題解決のために

コンサルティング （マーケティング実践支援・経営資源の有効活用）

貴重な情報も重要なセオリーも実際に活用してこそ価値があります。中小企業では、マーケティングに 関する情報や基礎的な知識が不足がちなため、保有する経営資源を十二分に活用できないケースも多々見受けられます。そうした中小企業、医療機関等のマーケティング実践支援、経営資源の有効活用のご提案を致します。

● 重視している３つのテーマ≪顧客満足≫≪顧客管理≫≪顧客獲得≫

経営活動において『顧客』は重要な課題です。それを≪顧客満足≫≪顧客管理≫≪顧客獲得≫の３つのテーマに分類し関連付けました。その課題解決には、マーケティングリサーチやマーケティングマネジメントのスキルも取り入れ、消費者行動やエンドユーザーを見据えた企業の観点に対し、様々なアプローチ法や解決策をご提案致します。

● コンサルティングのネットワーク

小さな投資で大きな効果をもたらすため、今般は様々な提携やネットワークが組まれている時代です。私どもの事業所も小規模ながら課題解決に向けた体制づくりをしております。様々な経営課題にお応えできるよう専門家集団との連携もワンストップでご提案致します。（ワンストップ経営支援事業協同組合員は、中小企業診断士、税理士、不動産鑑定士、社会保険労務士、その他の専門家で構成された専門家集団です。）